兩年前和家人一起去旅行,玩五天四夜當然要找住的地方囉~~
還好朋友介紹這間JQ別墅 - 京都LAPIS (JQ Villa Kyoto LAPIS)
服務不錯而且住起來滿舒服的而且價格也不貴~~
精選家人也很喜歡~~所以囉~~下個月要和家人去旅行,
全家一致通過還是要去住這間JQ別墅 - 京都LAPIS (JQ Villa Kyoto LAPIS)
真是玩的開心~住的也舒服!!
而且聽說這邊是可以全世界訂房
也太方便了吧!!不用在那邊找翻譯啦QQ
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商品訊息功能:
商品訊息描述:
關於JQ別墅 - 京都LAPIS
簡介
位於京都的絕佳文化, 購物, 觀光地段,JQ別墅 - 京都LAPIS提供最好的環境,讓您遠離塵囂。 在這裡,旅客們可輕鬆前往市區內各大旅遊、購物、餐飲地點。 飯店位置優越讓遊人前往市區內的熱門景點變得方便快捷。
在這家舒適的京都飯店中享受尊貴的服務與設施。 客人可享受飯店的一些服務:所有房型皆附免費WiFi, 自助洗衣設備, 公用廚房。
共有1間溫馨舒適的客房,每間客房都配有完整的設施能讓您馬上放下一天的疲憊獲得充分休息,部分客房另配有浴巾, 開放式衣櫥, 室內拖鞋, 鏡子, 專用入口。 除此之外,飯店各種娛樂設施一定會讓您在留宿期間享受更多樂趣。 JQ別墅 - 京都LAPIS是來京都探索城市魅力,放鬆身心的理想住處。
服務設施摘要
網路服務
所有房型皆附免費Wi-Fi
餐飲服務
公用廚房
精品旅館
服務與便利設施
自助洗衣設備
吸菸區
接待設施
可帶寵物
所有客房均提供
- 訂房比價
Wi-Fi
室內拖鞋
禁菸房
小廚房
洗衣機
電視
休憩區
書桌
寢具用品
冰箱
浴巾
廚具
免費Wi-Fi
專用入口
獨立用餐區
免費有線上網
淋浴設備
盥洗用品
吹風機
- 民宿
開放式衣櫥
鏡子
空調
微波爐
預訂與入住須知【必讀】
本住宿座落於住宅區內,禁止舉辦派對,並請勿大聲喧嘩。
住宿未設有接待處。請事先告知住宿預計抵達時間。
住客會在預訂後收到確認電子郵件,其中附有辦理入住的特殊說明。請遵循指示以確保入住流程順利。
本住宿全面禁菸。若住客違反規定吸菸,導致任何設施毀損、產生費用或產生相關責罰,皆須由住客自行負責。
進入住宿時請脫鞋。
若需要在規定的時間之外辦理入住與退房,將加收額外費用。
孩童收費標準&加床規定
0至6歲(含)兒童 | 住客人數超過限制時,需另付加床費用。 |
- 【提醒您】加床規定依房型而異,請查看各房型的可入住人數限制了解詳細規定。
請注意:若單筆預訂超過5間客房,可能會需要遵守其他相關規定以及符合額外的要求。
實用入住資訊
入住與退房時間
其他實用資訊
住宿概況
商品訊息簡述
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
桃園今(6)日出現一位超狂三寶,一位自小客車女駕駛連續撞倒停在路旁的15輛機車,甚至連郵筒也遭遇這場無妄之災,跟著「彎腰」,面對一片狼藉的現場,肇事女駕駛還開著不斷漏油的車,猛踩油門加速逃逸,警方已循線通知女駕駛到案說明。
綜合媒體報導,今日中午12時40分左右,桃園市區傳出連續的乒乓巨響,一位開著白色自小客車的女駕駛連續撞倒路旁的15輛機車,過程宛如擊倒保齡球般不可思議,甚至還將郵筒撞成「彎腰」郵筒;事發後,女駕駛為逃避肇責,開著漏油的汽車加速逃逸。
現場目擊民眾見狀,趕緊追上去,但「人去車空」,肇事女駕駛早已棄車逃逸;警方獲報後找到肇事車輛,已循線通知女駕駛到案說明,被撞的機車車主們非常生氣,將向女駕駛提出告訴、求償。
有網友將整排被撞倒的機車照片PO上臉書「桃園人」分享,網友們直呼傻眼!紛紛說「酒駕嗎?好扯」、「好像恐攻」、「吃藥的吧」,還有人打趣說道「是在打保齡球嗎?」
年營業額超過百億的金門酒場實業股份有限公司(簡稱金酒),傳統的營運模式、過多的銷售品項、包材採購的僵化、人力老化,都是金酒現階段面臨的難題,而如何讓金酒永續的經營,恐是金酒董事長兼總經理張鳴仁的首要之務。
針對金酒廠務的部分,張鳴仁表示,將提高現有酒品的品質,延長發酵的時間,因此在金寧廠製酒一廠與製酒二廠間,新建全新符合綠建築標章的醱酵大樓,增加產能後,可以有優勢延長發酵、醇化的時間,金門酒廠的半成品有4600萬公升,50%超過一年,這都是鎮廠之寶;同時提升集團的製程安全,零事故是最重要的一環,上任後在每個工作崗位都貼有「安全、負責」的字樣。
張鳴仁主張,為強化金酒的優勢,將縮短發包的作業時間,改變採購的策略,把採購法的公開招標,改成限制標、最有利標的方式;此外,發現工程管理最大的致命傷是「設計變更」,因此要求所有的設計工程都一定要清圖完成,從設計到使用的單位完成沒有問題,細部的溝通後再清圖,以避免以後動不動就要「設計變更」的情形。
張鳴仁認為,企業的經營最後走入「擴張」的二條路-市場擴張、產業延伸,市場擴張對金酒而言,就是中國大陸與海外的市場,但海外市場展示的成本高,將充分利用阿里巴巴、亞洲產品網、Global searching等網站,看看哪裡有市場再去做;產業延伸則是利用現有的設備,因此已經註冊「金門啤酒」、「金門威士忌」,若中國大陸的市場好,就不會開發啤酒、威士忌的產線。
張鳴仁指出,公司E化的部分,金酒的簽核系統已經20年、太老舊,希望更新簽核的系統後,能讓金酒與金門縣政府公文的往來少紙化,並希望3年內導入ERP(企業內部管理系統),尤其MRP(Material Requirements Planning,物料需求規畫)很重要;此外,金門到現在都沒有標準的成本、BOM表(Bill of Material,物料清單),希望透過ERP的展開,讓標準成本、BOM表能完全的導入。
張鳴仁也成立金酒的整廠規畫小組,希望藉由觀光工廠導入酒的周邊產業,酒糟可做面膜、高梁酒可做麵(泡麵),並做跟酒有關的文創,鼓勵年輕人作文創;員工的管理則導入績效管理,金酒幾乎都是萬年員工,升遷很慢、階級很低,動不動都是20、30年以上的年資,將讓員工的工作執掌明確,培養應具備的能力,並採七三法則讓員工合理的輪動,注入新血,因為公司的人力老化是一種危機。
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